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創業與行銷智慧：讓台灣由2011年開始進入Design In Taiwan的新十年 都快2011年了，台灣不能只是談MIT(Made In Taiwan)，也許未來十年我們可以多談談DIT(Design In Taiwan)這個觀念，否則我們將永遠無法拉近與品牌Brand之間的距離。(作者江亘松)
問問全世界，台灣人懂不懂「製造」？答案是無庸置疑的，根據我最近拿到的一份資料，台灣在筆記型電腦、主機板、無線網路、網路電腦、液晶螢幕等產品的全球市佔率都排在第一名。但是如果繼續細分有多少產品是掛著台灣的品牌，那就有待商榷了。沒錯，台灣人很會製造產品，台灣人也從來不放棄利用製造能力去創造品牌的機會。但是如果要談「國際品牌」這件事情，也許我們必須承認台灣在先天條件不如有廣大消費市場的歐美、大陸等地區。台灣有沒有品牌？答案是有的，但是台灣有多少知名的國際品牌？除了Acer, Asus, HTC, GIANT, 李安之外，其他只能說是知名品牌，談不上「國際」這兩個字。(作者江亘松)
之前我曾經寫過一篇<台灣為什麼只有少數品牌能進入國際市場？>，就是討論台灣在發展國際品牌所受到的限制，根據我的理論，「政府並不應該鼓勵每個企業都去去發展品牌」，因為那就跟鼓勵學生讀高中唸大學，不得已才去讀技職學校一樣，只會害整個產業界變得頭重腳輕。如果我們可以同意這樣的想法，那麼台灣的企業除了記得有「品牌」這個目標，更應該記得台灣的企業最強的還是由「設計研發」這個起點開始的，這樣比較不會唱高調、空幻想而已，看看這幾年來最成功的HTC不也是由Dopod開始的嗎？
另外由實際面來看，現在要找「純MIT」的產品真的是越來越難了，而且要台灣的企業堅守「MIT」實在沒必要。NIKE與HP並不會因為授權台灣廠商在中國大陸生產而損害他的品牌價值，而且當企業要由Manufacture->Design->Brand這樣升級的時候，製造的部份其實真的不見得要一直掌握在自己手上，所以現在有許多DIT卻不是MIT的產品。許多國外知名品牌雖然是DIT，但卻可能是在台商在大陸、東南亞等地的工廠所生產的優秀產品，所以如果由台灣目前實際的產業狀況來看，談DIT應該是比MIT來的精確且有意義一些。(作者江亘松)
賺錢的方法有很多種，無論是「用勞力賺錢、用腦力賺錢、用錢賺錢」，雖然都是在賺錢，但是就整體來看，還是必須配合教育、產業發展等政策來鼓勵。2011年開始，讓我們試著更發揮我們的設計、行銷、品牌能力，把台灣由「設計研發、生產製造、品牌行銷」這一條產業發展之路，更往前推一些。
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